服務目標：

差異化創新 不是競爭需求，是生存的必要條件。從行業趨勢洞察品類機會以品類機會驗證消費缺失；以消費需求進行產品創新。對企業產品體系進行精準的細分市場定位，差異 化的產品競爭策略規劃，完善的產品結構規整，產品使命的精確定位以及產品各要素的個性化規劃，為企業構建合理均衡的產品結構，并為企業打造極具競爭力的產 品策略執行體系。

服務內容：

1、企業競品產品體系研究
企業現有產品體系評估及診斷
企業現有產品線梳理及產品結構規劃
企業產品組合決策完善性規劃
企業各品類產品消費者定位盤整及規劃
企業各品類產品產品使命及對銷售貢獻率規劃
企業各品類產品差異化策略制定
企業各品類產品分階段市場拓展計劃制定
企業產品研發及管理流程規劃
企業各品類產品諸要素規劃
a.產品名稱（或產品品牌名稱）擬定
b.產品獨特銷售主張提煉
c.產品獨特銷售主張支撐體系規劃
d.產品包裝要素完善性規劃
e.產品核心訴求語（產品廣告語）擬定
企業產品手冊擬定
產品各類營銷工具（POP/DM/等）規劃
2、企業現有各價位產品構成與目標市場定位適應性梳理
企業現有各品類產品成本構成診斷與梳理
影響企業各品類產品成本構成關鍵要素提煉
與影響企業各品類產品成本構成關鍵要素相適應的定價策略規劃
與企業產品組合策略及定價策略相適應的各品類產品價格體系規劃
支撐企業現有各品類產品價格體系的價值體系完善性規劃
企業原有各品類產品價格體系完善性糾偏規劃
企業新產品價格體系及價差體系完整規劃